Startside
Årsmeldinger
Årsreferater
Reiserapporter
Blue Shield
 
   

klikk her for printversjon

�RSM�TESAKER FOR NORSK ICOM 2006


Kj�re ICOM-medlem!

Tiden for �rsm�tet n�rmer seg. Ogs� i �r er �rsm�tet for Norsk ICOM lagt inn i programmet for landsm�tet til Norges Museumsforbund. �rsm�tet holdes fredag 8. september kl. 9.00.

�rets m�te er lagt til Stj�rdal, der det er et rikholdig program for deltakerne. Vi h�per � se mange av v�re medlemmer i St�rdal. Vi gj�r imidlertid oppmerksom p� at det er fullt mulig � delta p� �rsm�tet i Norsk ICOM uten � melde seg p� Norges Museumsforbunds program.

Med vennlig hilsen styret i Norsk ICOM

Eva M�hre Lauritzen                                         M�lfrid Grimstvedt
Leder                                                                sekret�r


 
  Stemmefullmakt:  
 
I henhold til vedtektene �14 kan hver stemmeberettiget m�te med stemmefullmakt for inntil to frav�rende medlemmer. Medbringes av den som f�r fullmakten og leveres p� �rsm�tet.

Undertegnede ICOM medlem nr. ............gir med dette ....................................................................
fullmakt til � stemme for seg p� �rsm�tet i Norsk ICOM 8.9.2006

Dato.................Navn/Signatur........................................................................................................



�RSM�TE I NORSK ICOM 2006
Stj�rdal 8. september 2006


DAGSORDEN



1.    Valg av dirigent og protokollkomite

2.    Godkjenning av innkalling, dagsorden og fullmakter

3.    �rsmelding

4.    Regnskap

5.    Budsjett, herunder kontingent og arbeidsm�l

6.    Eventuelle saker fremmet av medlemmene

7.    Valg av styre, leder, revisorer og valgkomite

8.    Kommende �rsm�tested



Sak 3-2006 �rsmelding


�rsmelding for Norsk ICOM 2005



ICOM er n� en 60 �r gammel organisasjon. Som s� mange andre internasjonale organisasjoner ble den etablert etter at 2. verdenskrig var over, i 1946. Ganske sikkert med et �nske om fremtidig samarbeid og varig fred mellom landene. Men som vi vet har ikke �rene v�rt bare fredelige. Stadige konflikter mellom stater gj�r at ogs� ICOM og beslektede organisasjoner m� gj�re en innsats for � minske skadene p� kulturarven i de involverte landene.
ICOM har ogs� tatt opp kampen mot tyverier og svindel. I takt med at prisene p� kunst og unike gjenstander har �kt til stadig nye h�yder, har museene og deres verdifulle samlinger blitt stadig mer utsatt for kriminell virksomhet. Dette har gitt ICOM nok en rolle, � forhindre at stj�lne museumsgjenstander kan bli omsatt i et illegalt marked.
Mange gjenstander som vises i de store museene rundt om i verden har sin opprinnelse i gamle kulturland, spesielt rundt Middelhavet. Noe er �rlig og redelig kj�pt, ofte f�r disse landene fikk nasjonale lover for � forhindre eksport av egne kulturminner. Andre gjenstander stammer fra illegale utgravninger, eller har en annen dunkel fortid. I dag �nsker mange land � f� tilbake sin eksporterte kulturarv. Dette er vanskelige saker, som kan f�re til kostbare og tidkrevende juridiske prosesser. ICOM har flere ganger opptr�dd som megler mellom partene, og bidratt til � finne frem til ordninger som partene er tilfreds med.
I dag har vi internasjonale konvensjoner som skal forhindre utarming av kulturarv. Det m� vi forholde oss til, b�de som museer og privatpersoner, p� v�r arbeidsplass og i v�r fritid. Vi som arbeider i museene har et ansvar, ogs� som privatpersoner. Vi nordmenn er reiseglade og kj�pekraftige. P� v�re ferder bes�ker vi gjerne butikker og markeder der vi kan gj�re noen varp og finne hyggelige minner � ta med oss hjem. Da er det viktig at vi har med oss et etisk memento om at vi ikke skal v�re med � utarme verdens kulturarv og naturarv.
Ogs� i v�r hjemlige museumssektor skjer det saker som er etisk forkastelige eller diskutable. Noen saker ligger i en etisk gr�sone. Det er lov � tenke seg om to ganger. Museer kan ikke gj�re hva som helst for � tilfredsstille krav om inntjening. ICOMs etiske regelverk gjelder for museer og museumsansatte. Det er en god veileder i hvordan vi skal forholde oss og n�r vi b�r vise s�rlig aktsomhet.
Bruk det!


�RSM�TET
Norsk ICOM heldt �rsm�te p� Carlstad Conference Centre, Sverige 25. september 2005 kl. 13.30-14.30. Det var 45 medlemmar som m�tte fram.
Ingen leverte stemmefullmakt for andre medlemmar.
Ingen hadde levert inn framlegg om saker til behandling.
�rsm�tet blei avvikla som del av landsm�tet til Norges Museumsforbund.


STYRET
Ved valet under �rsm�tet 2005 gjekk Gerd Woll ut. Leif Pareli (attval) og Rune Holbek (ny) blei valde til styremedlemmar for 2 �r. Til varamedlemmar for 1 �r blei vald Paal Mork (attval) og Tone Cecilie Karlg�rd (attval).

Etter val og konstituering er styret i Norsk ICOM:

Leiar:
Eva M�hre Lauritzen til 2006

Styremedlemmar:
M�lfrid Grimstvedt (sekret�r) til 2006
Sissel Guttormsen (kasserar) til 2006
Leif Pareli til 2007
Rune Holbek til 2007

Varamedlemmar:
Paal Mork til 2006
Tone Cecilie Karlg�rd til 2006

Styret har hatt 5 styrem�te, av desse var 1 telefonm�te, og handsama 68 saker.


M�L
Arbeidet bygger p� hovedorganisasjonen ICOMs m�l og strategiske planer for 2004-2007.
M�la fr� �ret f�r blei vidaref�rt p� �rsm�tet 2005 og er formulerte slik:

 
  1 Norsk ICOM skal i sterkere grad enn f�r opptre som ICOMs taler�r i Norge. Organisasjonen m� bli bedre kjent og respektert som den ledende internasjonale museumsorganisasjonen.

 
  2 Norsk ICOM skal i samarbeid med andre beslektede organisasjoner arbeide for at internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og kulturminner blir respektert i krigs- og katastrofesituasjoner. Arbeidet med � styrke nasjonalkomiteen for Bl�tt Skjold (Blue Shield) prioriteres.

 
  3 Norsk ICOM skal bidra aktivt til at ICOM Code of Ethics, de etiske retningslinjer for museer og museumsarbeid, blir kjent og fulgt opp i hele det norske museumslandskapet. Dette skal gj�res i n�rt samarbeid med Norges museumsforbund, ABM-utvikling, fagforeningene for museumsansatte m.fl.

 
  4 Norsk ICOM skal videreutvikle samarbeidet vi har med Norges museumsforbund. Dette skal gj�res gjennom � utvikle samarbeidsformer som ivaretar en fornuftig arbeidsdeling og konkrete samarbeidsprosjekter p� museumsomr�det. Herunder ogs� et tett praktisk organisatorisk samarbeid.

 
  5 Norsk ICOM skal fortsatt arbeide for at norske museer og museumsansatte deltar aktivt i internasjonale faglige nettverk. Utveksling og utvikling av kunnskap er viktig for � kunne tjene samfunnet p� en god m�te.


 
  RESULTAT

 
  1 Medlemmar

Ved inngangen til �ret var medlemstalet 489. Dette hadde ved utgangen av �ret g�tt noko tilbake. Talet var d� 480.

Medlemmane fordeler seg slik:

 
  Personlege medlemmar
Studentmedlemmar
Seniormedlemmar
Institusjonar

381
2
38
59

 
    Medlemspengane blir fastsette av styret etter at det er kjent kva medlemspengane til ICOM sentralt blir. For 2005 har medlemspengane vore slike:

 
  Personleg medlem
Seniormedlem
Studentmedlem
Institusjon A (1-5 tilsette)
Institusjon B (6-20 tilsette)
Institusjon C (over 20 tilsette)

575
325
425
2.800
4.100
5.600

 
  2 Kontakt med medlemmene

E.postlisten: Icomnorge@museumsnett.no
Det er n� registrert 216 medlemmer p� listen, dette inkluderer ogs� noen institusjonsadresser. I l�pet av 2005 ble det sendt ut 14 meldinger p� listen: invitasjon til fagm�te fra ICOMs styre, invitasjoner til m�ter i internasjonale komiteer, ”call for papers” og utlysninger av ledige stillinger ved ulike museer.
I 2006 skal styret bruke listen mer aktivt som informasjonskanal til medlemmene, og oppfordre medlemmer til � melde seg p� og � bruke listen.

Hjemmesidene til Norsk ICOM ble fornyet i 2005 med mer oversiktlig og funksjonell design. De fungerer etterhvert som det viktigste bindeleddet mellom styret og medlemmene, og har f�rt til reduksjon i arbeid og utgifter med postutsendelser.

Det ble i 2005 sendt ut to informasjonsbrev til medlemmene.

 
  3 Etiske regler

Norsk ICOM �nsker � f� utarbeidet en norsk oversettelse av den nye versjonen av etiske regler som ble vedtatt p� ICOMs generalkonferanse i Seoul, h�sten 2004. Den nye versjonen av etiske regler best�r av de samme tidligere vedtatte, men de er n� presentert p� en ny og mer oversiktlig m�te, som gj�r det lettere � finne frem i regelverket. Oversettelse og utgivelse av den nye versjonen gj�res i samarbeid med ABM-utvikling. Ferdigstillelse er forventet h�sten 2006.

Etter informasjon om Norsk ICOMs workshop om etiske regler p� ICOM Nord-m�tet, ba ICOM Sverige om � f� kopiere opplegget for bruk i svenske museer. ICOM Sverige har p� dette grunnlaget utarbeidet et studieopplegg for svenske museer, basert p� det norske opplegget og de har oversatt og tilpasset den museumsetiske fabelen til svenske forhold.

 
  4 Faglege reiser

22 medlemmar s�kte og fekk reisest�tte i 2005. Det blei utbetalt tilsaman kr 66 500 til desse 18 medlemmane:

 
  Kjersti Marie Ellewsen
Grete Holmboe
Roy H�ibo
Ellen Lerberg
Paal Mork
Paal Mork
Hilde Mortvedt
Toril Mugaas
Winnie Odder
Daniel Papuga
Leif Pareli
Gerd Aa. Rosander
Vibece Salthe
Anne Sommer-Larsen
M�yfrid Tveit
Vigdis Vingelsgaard
Knut Wik
Josephine �stern
Anne �gotnes

CC – Haag
DEMHIST – Lisboa
DEMHIST – Lisboa
ICFA – Dublin
MPR – Tampere
Wien, Forberedende m�te Generalkonferanse
ICEE – Amsterdam
ICAMT – Washington
CC – Haag
ICME – Nafplion
ICME – Nafplion
ICLM – Stockholm/Dalarna
ICFA – Dublin
CC – Haag
CIDOC – Zagreb
CC – Haag
ICEE – Amsterdam
MPR – Tampere
MPR – Tampere

 
  Dei som fekk tildelt reisest�tte har sendt inn ein fagleg artikkel om inntrykk fr� m�tet. Artiklane er lagt ut p� heimesida til Norsk ICOM.

 
  5 Internasjonalt komitearbeid

Medlemmer av Norsk ICOM med verv i sentrale organer av ICOM:

• Per B. Rekdal, Kulturhistorisk museum, Universitetet i Oslo er styremedlem i ICOMs �verste organ, Executive Council.
• Knut Wik, museumskonsulent i S�r-Tr�ndelag fylkeskommune, leder av ICOMs Nominations and Elections Committee.
• Eva M�hre Lauritzen, Naturhistorisk museum, Universitetet i Oslo, ble p� m�tet i ICOM Advisory Committee v�ren 2005, innvalgt i ICOMs faste komite for etikk.
• Daniel Papuga, Leder for Internasjonale fagkomiteer i Advisory Committee.

V�rt medlem i Exceutive Council f�r et fast bidrag til dekning av reise- og oppholdsutgifter i forbindelse med sitt verv.
Vi prioriterer ogs� � gi st�tte til de som m�ter i Advisory Committee.

F�lgende har verv i de internasjonale fagkomiteene:

• Erling Dahl jr., Troldhaugen, formann i ICLM, komiteen for litteraturmuseer
• Widar Hal�n, Nasjonalmuseet, formann i ICDAD, komiteen for kunstindustrimuseer.
• Paal Mork, Norsk Folkemuseum, formann i ICOM-MPR, komiteen for markedsf�ring og PR
• Christian-Emil Ore, Universitetet i Oslo, formann i CIDOC, komiteen for dokumentasjon
• Daniel Papuga, formann i ICME, komiteen for etnografiske museer
• Hilde Mortvedt, Riksutstillinger, styremedlem i ICEE, komiteen for vandreutstillinger (Exhibition exchange)
• Toril Mugaas, Kulturhistorisk museum, Universitetet i Oslo, styremedlem i ICAMT, komiteen for utstillingsdesign
• Frode S�land, Norsk bergverksmuseum, medlem i styret for TICCIH, Mining section (The International Committee for the Conservation of the Industrial Heritage)
• Randi Gaustad, Nasjonalmuseet, styremedlem i ICOM Glass.
• Marc Maure, styremedlem i ICOFOM (museologi).

 
  6 Blue Shield, truet kulturarv og ulovlig handel med kulturarv

Ogs� i 2005 representerte Leif Pareli ICOM i Den Norske Blue Shield-komiteen, og fungerte som komiteens leder. Dette er den norske nasjonalkomiteen av ICBS, the International Committee of the Blue Shield, som er et samarbeid mellom ICOM og tre andre organisasjoner som arbeider med kulturarv: ICA (arkiver), IFLA (biblioteker) og ICOMOS (kulturminner). I l�pet av v�ren ble samarbeidet med Norges R�de Kors, som begynte i 2004, utviklet og konkretisert i et felles seminar i mai, der representanter fra departementer og fagetater, samt forsvaret og frivillige organisasjoner, dr�ftet sp�rsm�l vedr�rende kulturarv som trues av �deleggelse i krig, og Norges rolle i forhold til slik kulturarv. Seminaret munnet ut i en oppfordring til norske myndigheter om snarest � ratifisere Annen tilleggsprotokoll til Haagkonvensjonen av 1954, samt � iverksette tiltak som f�lger av selve konvensjonen, deriblant opprettelsen av en nasjonal r�dgivende komite for sp�rsm�l tilknyttet konvensjonen. Med skuffelse kunne konstateres at Norge likevel ikke ratifiserte Annen protokoll. Dette p� grunn av en innvending fra Justisdepartementet, som f�rst �nsket en endring i straffeloven, noe som tidligst kan skje i 2007. Et mer positivt resultat av seminaret i mai var etablering av kontakt med Forsvaret om oppl�ring av mannskaper i internasjonal tjeneste, og mot slutten av �ret ble det avtalt med Krigsskolen et konkret undervisningsopplegg for januar 2006. Kontakten med R�de Kors ble ogs� opprettholdt, med sikte p� samarbeid om � utarbeide materiell til slike undervisningsopplegg. P� h�stparten hadde Leif Pareli en artikkel i ICOM News om de gode erfaringene i Norge med � samarbeide med R�de Kors.

 
  7 ICOM Nord

ICOM Nord er eit uformelt forum der representantar for ICOM-styrene i dei nordiske landa m�tes �rleg. Svenska ICOM inviterte til samling i G�teborg 14 – 16 april 2005. M�tet blei halde p� V�rldskulturmuseet 15.4. Her deltok ni utsendingar fr� Danmark, Finland, Norge og Sverige. Island meldte sjukdomsforfall. Norsk ICOM var representert med Eva M�hre Lauritzen og M�lfrid Grimstvedt.
I tillegg til generell orientering om aktiviteten i kvart land var det serleg sp�rsm�l omkring dei etiske reglane som blei dr�fta. Svenska ICOM har kritisert Nordiska Museet sine antikmarknader, ei sak som ogs� fekk mediemerksemd.
Eit anna debattema var: Korleis sikra kvaliteten i museumsarbeidet? Dansk ICOM orienterte om korleis museumsmyndighetene vurderer og bel�nner musea etter visse krav. Dei �vrige nasjonalkomiteane bad om � f� n�rare orientering om den danske modellen. Elisabet Olofsson rapporterte fr� sitt arbeid i Executive Council. Norsk ICOM la fram ei oppfordring til Danmark, Finland og Island om � oppretta Blue Shield-komitear. I Sverige har dei eit slikt samarbeid innan Kulturarv utan grenser.
M�tet konkluderte med � identifisera f�lgjande samarbeidsfelt:
• Formidla erfaringar om korleis ein spreier kunnskap om etiske reglar og eventuelle brot p� desse
• Kulturarvskunnskap for soldatar og andre som er med p� katastrofehandtering
• Samarbeid om � f� meir transparent organisasjon og st�rre demokrati i ICOM
I tillegg til m�tet var det lagt inn bes�k p� Ostindiefararen, V�rldskulturmuseet og Universeum. L�rdagen var avsett til museumsbes�k p� eiga hand.

 
  8 Samarbeid med andre

Norsk ICOM kj�per kontortjenester hos Norges Museumsforbund og samarbeider med dem om avvikling av �rsm�tet.
Norsk ICOM f�r �konomisk st�tte fra ABM-utvikling.
Gjennom samarbeidet i Blue Shield komiteen har Norsk ICOM god kontakt og samarbeid med s�sterorganisasjonene ICOMOS (kulturminner), IFLA (bibliotek) og ICA (arkiv).

 
  9 M�te i ICOM Advisory Committee i Paris 6.-8.6.2005

ICOM Advisory Committee best�r av lederne i alle ICOMs nasjonalkomiteer og alle lederne i ICOMs internasjonale fagkomiteer. Hvert �r m�ter denne gruppen til et m�te for informasjon, diskusjon og r�dslaginger. Samtidig har ICOMs �verste organ, ICOM Executive Council, et av de to �rlige m�tene sine, og det holdes m�ter i ICOMs standing committees som er faglige utvalg for viktige sider av organisasjonsutviklingen.
Norsk ICOM var representert ved lederen, Eva M�hre Lauritzen, p� m�tet.
ICOM fikk i 2005 ny generalsekret�r, John Zvereff.
Noen viktige sake p� m�tet:
ICOM har n� 21 300 medlemmer i 146 land, fra Albania til Zimbabwe. 40% er medlemmer av en internasjonal fagkomite. Vi ble sterkt oppfordret til � be medlemmer slutte seg til en av fagkomiteene.115 land har egne nasjonalkomiteer. Stor tilstr�mning av nye medlemmer har gjort at medlemss�knader hopet seg opp i sekretariatet i Paris. Dette skapte ogs� problemer for medlemmene og nasjonalkomiteene. Et nytt elektronisk medlemsregister, der de enkelte land selv kan gj�re adresseendringer og lignende forandringer, er under utarbeidelse.
I 2006 er ICOM er 60 �r, og organisasjonen �nsker � markere det i jubileums�ret.
I 2010 har ICOM sin 22. generalkonferanse, og det er to kandidatland: Russland med et forslag om Moskva og Kina med et forslag om Beijing, senere endret til Shanghai. Begge land presenterte sine forslag p� m�tet. Avgj�relsen tas i 2006.
ICOMs 21. generalkonferanse finner sted i Wien i august 2007.
Det ble rapportert fra planleggingen.
Etiske regler: Reglene som ble vedtatt i Seoul er en mer brukervennlig utgave av de gamle. Sverige og de tyskspr�klige land i fellesskap hadde allerede oversatt dem til hhv. svensk og tysk. Regelverket ligger p� ICOMs hjemmesider p� de tre offisielle ICOM-spr�kene engelsk, fransk og spansk. I l�pet av 2006 vil de ogs� bli utgitt i trykte utgaver.
Katastrofeberedskap: Etter tsunamikatastrofen julen 2004 ble behovet for beredskap nok en gang tydeliggjort. ICOM har etablert et Disaster Relief Fund som kan gi hjelp i katastrofesituasjoner. Flere andre grupper med tilknytning til ICOM arbeider ogs� med katastrofer og beredskap, bl.a. Blue Shield, og avgrensingen mellom disse er ikke helt klar.
International Museum Day: Denne dagen har aldri hatt stor aktualitet i Norge ettersom datoen er 18. mai. Det presiseres imidlertid at vi ikke er bundet til denne datoen, men kan velge en annen som passer bedre.

 
  10 Fagm�te ”Med inspirasjon fra ICOM”

Vi inviterte egne medlemmer og samarbeidsparter til m�tet, som ble holdt 29.august 2005 p� Kulturhistorisk museum, UiO. Tre av styremedlemmene stod for forberedelser og gjennomf�ring; Eva M�hre Lauritzen, Gerd Woll og Tone Karlg�rd. M�tet ble st�ttet av Den norske UNESCO-kommisjonen med kr. 15 000,-. Fire deltakere fikk reisest�tte for � delta. Oppm�tet var godt, med 42 deltakere.
Fra programmet:
• Leder i Norsk ICOM, Eva M�hre Lauritzen, �nsket velkommen.
• Elin H. Wyller, ABM-U innledet om Hvordan stimulere norsk museumsvesen og museumsansatte til internasjonalt samarbeid?
• Per B. Rekdal, medlem av ICOM Executive Council forklarte om ICOMs organisasjonsoppbygging.
• Knut Wik, tidligere leder av Norsk ICOM og medlem av flere Task Forces snakket om hvor l�rerikt det er � engasjere seg internasjonalt. Det nettverket en opparbeider kan til dels ha stor betydning for arbeidet her i landet.
• Eva M�hre Lauritzen, leder Norsk ICOM fortalte om sine rike erfaringer med arbeidet i CECA, den internasjonale komiteen for museumsformidling og pedagogikk. Det internasjonale engasjementet er en kilde til gode foredragsholdere, litteratur og ideer til formidlingsopplegg.
• Christian-Emil Ore, president i CIDOC, den internasjonale komiteen for dokumentasjon snakket om Arbeidet i de internasjonale fagkomiteene.
• Ingunn Kvister�y, Den norske UNESCO-kommisjonen redegjorde for en del av UNESCOs konvensjoner som er aktuelle for museene.
• Randi Ertesv�g, ABM-U orienterte om arbeidet med Konvensjonen om immateriell kulturarv.
• Leif Pareli, leder Blue Shield og styremedlem Norsk ICOM snakket om Blue Shield og arbeidet for � beskytte kulturminner i konfliktsituasjoner. Norsk deltakelse i et internasjonalt perspektiv.

Dagen ble avsluttet med en �pen diskusjon og idedugnad. Her kom det fram klare �nsker om et �rlig seminar om internasjonalt museumsarbeid, et �nske som ogs� ABM-U st�ttet. Styret ble ogs� oppfordret til � drive mer aktiv medlemsverving, spesielt mot yngre museumskollegaer.
I lunsjpausen tok museumslektor Tone Karlg�rd med ca. 20 personer p� omvisning i utstillingen ”…som i et speil”.

 
  11 Andre saker

• Korrespondanse med Nasjonalbiblioteket i forbindelse med deres kobling til Sk�yen-samlingen p� sine nettsider.
• Styret leverte en h�ringsuttalelse til Milj�verndepartementet om ratifisering av Haag-konvensjonens andre tilleggsprotokoll.
• ICDAD, ICOMs internasjonale fagkomite for Decorative arts and Design, hadde sitt �rlige m�te i Oslo, 3.-10. september 2005. I programmet var det ogs� innlagt ekskursjoner til Bergen og Trondheim.

 
  �rsberetningen er behandlet i styret og godkjent p� styrem�te i Norsk ICOM 13. juni 2006



Sak 4-2006 Regnskap


RESULTATREGNSKAP NORSK ICOM 2005

 
  INNTEKTER
Kontingent
Statstilskudd
Tilskudd UNESCO

Resultat 2005
490 017,50
187 000,00
15 000,00

Budsjett 2005
450 000,00
187 000,00
0,00

Resultat 2004
424 482,39
232 000,00
40 000,00

 

Sum inntekter

692 017,50

637 000,00

696 482,39


  UTGIFTER
Kontingent til Paris
Faglige reiser
Styrereiser
Andre og egne m�ter
ICOM-Nord
Internasjonale reiser
Andre trykksaker
Utgifter for sekr.arbeid/honorar
Kontor utg./kontorrekvisita
Frakt, porto, telefon
Div. utgifter

 
380 010,68
85 880,00
25 614,91
25 510,14
24 539,89
37 250,45

64 722,00
-    
7 316,41
2 616,54

 
395 000,00
95 000,00
50 000,00
20 000,00
10 000,00
50 000,00
10 000,00
67 000,00
 0,00
25 000,00
3 000,00

 
332 549,20
67 000,00
43 390,27
13 561,00
13 158,91
-    
-    
62 184,00
10 449,30
20 189,59
1 965,35

 

Sum inntekter

653 461,02

725 000,00

564 447,62


       

Resultat

38 556,48

 

132 034,77




BALANSE PR. 31.12.2005
 
EIENDELER


Bankinnskudd

31.12.2005


255 302,69

 

31.12.2004


215 758,71


Post

 

 

 


Sum eiendeler

255 302,69

 

215 758,71


GJELD/EGENKAPITAL
Disp.fond pr. 01.01.05   206 150,21
Over/underskudd (-)        38 556,48
Disp.fond pr. 31.12.2005




244 706,69

 




206 150,21


P�l�pne kostnader

10 596,00

 

9 608,50


Sum Gjeld/egenkapital

255 302,69

 

215 758,71

 



 
 


Sak 5-2006 Budsjett


BUDSJETT 2007

 
 
    INNTEKTER Budsjett 2006 Rev. Budsjett Budsjett 2007  





Statstilskudd
Medlemskontingent
Andre tilskudd
Andre refusjoner
Overf�ring fra disposisjonsfond
Renteinntekter
250 000
590 000
191 000
500 000


55 000
250 000
510 000


60 000
 
  Sum inntekter 840 000 746 000 820 000  
 
UTGIFTER

Administrasjonsutgifter
Honorarer
Styrem�ter/reiser
Andre/egne m�ter
ICOM Nord
Faste internasjonale reiser
Kontorrekvisita
Trykksaker
Telefon, porto, frakt
Gaver
Kontingent Paris
Faglige reiser
Diverse utgifter
Omkostninger



70 000

60 000
30 000
15 000
70 000
0
20 000
25 000
1 000
420 000
120 000
7 000
2 000



35 000
20 000
36 000
30 000
25 000
70 000
5 000
20 000
10 000
1 000
400 000
90 000
3 000
1 000



37 000
25 000
40 000
30 000
20 000
90 000
5 000
10 000
15 000
1 000
420 000
120 000
5 000
2 000
 
  Sum utgifter 840 000 746 000 820 000  
 


Sak 6-2006 Eventuelle saker fremja av medlemmane


Sak 7-2006 Val av styre, leiar, revisorar og valkomite

Her f�lger forslag fra valgkomiteen for Norsk ICOM:

P� valg:
- Eva M�hre Lauritzen (som leder)
- Sissel Guttormsen
- M�lfrid Grimstvedt
- Paal Mork (v)
- Tone C. S. Karlg�rd (v)

Eva M�hre Lauritzen har sagt seg villig til � fortsette
Sissel Guttormsen har sagt seg villig til � fortsette
M�lfrid Grimstvedt �nsker � g� ut av styret
Paal Mork �nsker � g� ut av styret som varamann
Tone C. S. Karlg�rd har sagt seg villig til � fortsette

Forslag:
Eva M�hre Lauritzen fortsetter som leder
Sissel Guttormsen fortsetter som styremedlem
Tone. C.S. Karlg�rd g�r inn som vanlig styremedlem
Torveig Dahl g�r inn som den ene av varamedlemmene
Ellen Lerberg g�r inn som den andre av varamedlemmene

Styret for Norsk ICOM blir derfor som f�lger i 2006/07:

Eva M�hre Lauritzen (gj.v.)
Leif Pareli
Sissel Guttormsen (gj.v.)
Rune Holbek
Tone C.S. Karlg�rd (gj.v.)

Vara:
Torveig Dahl (ny)
Ellen Lerberg (ny)


Sak 8-2006 Kommende �rsm�tested

 
  til toppen                                                   Tilbake til �rsmeldinger og �rsm�ter