�RSM�TE 2002 I BERGEN

 

�rsm�tet 2002/Sak 3

 

 

�rsmelding for Norsk ICOM 2001

 

Generalkonferansen i Barcelona markerte h�ydepunktet for organisasjonen i 2001. Bortimot 40 deltakere fra Norge tok del i det store og faglig viktige arrangementet. M�tet vedtok en plan for reform av ICOM, som ogs� markerte avslutningen av arbeidet til Reform Task Force. Leder for Norsk ICOM har v�rt medlem av reformkomiteen.

 

Ellers har arbeidet med � f� etablert en norsk komite for Bl�tt skjold, Blue Shield, b�ret frukter. Sammen med s�sterorganisasjonene for kulturminnevern, arkiv og bibliotek og med deltakelse fra NMU og Riksantikvaren, har vi n� etablert en samarbeidskomite som skal arbeide videre mot en fastere etablering.

 

Videre har vi fortsatt arbeidet med saker knyttet til beskyttelse av verdens kultur- og naturarv. Vi m� dessverre si at arbeidet med � f� Norge til � ratifisere UNESCOs konvensjon om tiltak for � forby og forhindre ulovlig import og eksport av kulturgjenstander og ulovlig eiendomrett til kulturgjenstander enn� ikke er fullf�rt.

 

ICOM vedtok p� generalforsamlingen i Barcelona 2001 en revisjon av det museumsetiske regelverk, ICOM Code of Ethics. Disse er n� oversatt til norsk og vil bli distribuert til medlemmene s� snart de er trykt.  

 

Norsk ICOM har gjennomf�rt et aktivt arbeids�r, og spesielt b�r framheves den innsats norske museumsfolk og ICOM-medlemmer gj�r i fagkomiteer og i andre fora som skal utvikle det internasjonale museumsnettverket videre. Dette er en innsats som Norsk ICOM f�r mange positive tilbakemeldinger p�.

 

STYRET:

Etter �rsm�tet i Skien i 2001 var styret uendret og med f�lgende sammensetning:

Knut Wik (leder), Torill Th�mt (kasserer), Eva M�hre Lauritzen (sekret�r), Svein Norheim (styremedlem),  Roy H�ibo (styremedlem), Gerd Woll (varamedl.) og Leif Pareli (varamedl.).

 

STYREM�TER:

I l�pet av �ret har styret har hatt 5 styrem�ter; 25.1, 15.3, 20.9, 19.10, og 12.12. Det har v�rt behandlet 40 saksnummer og en rekke oppf�lgingssaker.

 

ICOM NORD:

Styreleder Knut Wik og sekret�r Eva M�hre Lauritzen deltok i det �rlige ICOM Nord m�tet, som i �r ble holdt p� Sc�fferg�rden i Gentofte utenfor K�benhavn, i tiden 26.-27. april. Alle de nordiske lands nasjonalkomiteer var representert ved to styremedlemmer, bortsett fra Island som denne gang ikke kunne m�te. Danmark m�tte med et fulltallig styre. 

V�re kolleger i den danske nasjonalkomiteen av ICOM m�tte oss med dansk gjestfrihet og hadde laget et program der det var avsatt god tid til � orientere hverandre om arbeidsprogram og aktuelle saker og diskutere sp�rsm�l av felles interesse. Den forest�ende generalkonferansen i Barcelona med nytt arbeidsprogram, rapport fra reformgrupper, nye etiske regler og valg p� nye styrer stod sentralt. Alle de nordiske land �nsker � st�tte Elisabeth Olofsons kandidatur til ICOMs sentrale styre, Executive Council. Jan Koch fra Danmark orienterte om arbeidet med ICOM Europa og Jens Breinegaard, ogs� fra Danmark, om arbeidet med en plan for � f� generalkonferansen 2007 lagt til �resundsregionen.  I m�tet var det lagt inn flere bes�k i museer p� Sj�lland og deltakerne ble standsmessig fraktet til disse i veteranbuss.

Den finske nasjonalkomiteen inviterte til ICOM Nord m�te i Helsingfors i april 2002.

 

GENERALKONFERANSE I BARCELONA 2001

”Managing Change: Museum Facing economic and Social Challenges” var gjennomg�ende tema for generalkonferansen i Barcelona. Temaet ble ogs� ber�rt p� de fleste av de m�tene som ICOMs 25 fagkomiteer arrangerte.

ICOMs 20. generalforsamling ble avviklet 6. juli. Generalforsamlingen er ICOMs h�yeste organ. I tillegg til valg av nytt ”Executive Council” og president ble strategisk plan for 2001-2007, reformarbeidets anbefalinger (Reform Task Force) og en rekke resolusjoner vedtatt.

Jaques Perot, Frankrike ble gjenvalgt som president for en ny tre�rsperiode. De som representerte Norsk ICOM med stemmerett p� generalforsamlingen var:

Roy H�ibo

Torill Th�mt

Svein Nordheim

Eva M�hre Lauritzen

Knut Wik

 

ICOM Adisory Committee avholdt to m�ter i Barcelona. Leder Knut Wik representerte Norsk ICOM.

 

ARBEIDSM�L OG RESULTATER  2001-2002:

F�lgende arbeidsm�l 2001-2002 ble vedtatt p� �rsm�tet i Skien:         

�         f�lge opp arbeidet med Ulovlig handel ved �

               -   arbeide for � f� ratifisert avtalen vedtatt av UNESCO

-   ta initiativ til � f� laget en beredskapsplan for museene

-   sende ut informasjon til norske bistandsarbeidere

�         f�lge opp arbeidet med Bl�tt skjold ved �

-       arbeide for opprettelse av en norsk komit�

-       delta p� internasjonale konferanser om emnet

-       arbeide for at vern av kulturminner blir omtalt i neste utgave av den norske

    soldath�ndboka      

-       oppfordre norske museer til et tvillingmuseumssamarbeid

�         gj�re ICOMs etiske regler mer kjent ved �

               -   f� spredt et nytrykk av originalutgaven til norsk museumsverden

-   ved � fremme bevissthet om de etiske regler i norsk museumsverden

�         bidra til � �ke betydningen av Museumsnytt som felles organ for norske

      museumsansatte og som organ for fremme av internasjonalt samarbeid ved �

-   s�rge for at nytt om ICOM kommer inn i hvert nummer

-   bidra med spesialartikler av internasjonal karakter

�         vedlikehold og �kning av medlemstallet ved �

-   informere i Museumsnytt om ICOM

-   gj�re fordelene ved medlemsskap bedre kjent

�         arbeide for at s� mange som mulig av medlemmene blir medlem av en internasjonal komite ved �

-   informere medlemmene om internasjonalt museumsarbeid

-   arrangere jevnlige seminarer for styremedlemmer

�         arbeide for � vedlikeholde og �ke antallet institusjonsmedlemmer ved �

-       arbeide for bedre medlemsfordeler

-   arbeide for at dette blir tatt opp i ICOMs sentrale organer

�         bidra til bred norsk deltagelse p� internasjonale m�ter ved �

-   s�rge for at midler blir avsatt til reisest�tte og p�se at de blir brukt i henhold til � 4 i

    Norsk ICOMs vedtekter

�         presentere en faglig post p� �rsm�tet 

 

Ansvar for fremdrift av arbeidsm�lene er fordelt p� samtlige styremedlemmer og varamedlemmer. Alle har hatt ansvar for fremdrift av ett eller flere av handlingsm�lene.

 

 

Arbeidsm�lene er fulgt opp p� f�lgende m�ter:

 

ICOMs etiske regler

Norsk ICOM har innledet et samarbeid med NMU som tar sikte p� � trykke opp ICOMs etiske regler. Reglene ble vedtatt p� generalkonferansen i Barcelona i juli 2001. Elisabeth Koren har p�tatt seg � oversette reglene. Dette arbeidet ble fullf�rt p� ny�ret i 2002.  

 

Museumsnytt

Norsk ICOM er medutgiver av Museumsnytt og bruker n� bladet aktivt til � informere om aktivitetene i ICOM, gjennom artikler og nyhetsstoff.

 

Vedlikeholde og �ke medlemstallet

Ved �rsskiftet hadde Norsk ICOM 453 medlemmer.

I l�pet av 2001 har Norsk ICOM f�tt 34 nye personlige medlemmer, og to nye institusjonsmedlemmer. Alle nye medlemmer blir oppfordret til � velge komiteer som passer for den enkeltes museumstype og –profesjon. 

Medlemstallene er n�:

Institusjoner 1-5 ansatte: 13

Institusjoner 6-20 ansatte: 16

Institusjoner med flere enn 20 ansatte: 17

Personlige medlemmer: 375

Seniormedlemmer: 32

Utmeldinger/strykninger: 12

 

Fagseminar for styremedlemmer

Norsk ICOM arrangerte 11.5.2001 et fagseminar p� Norsk Folkemuseum for styremedlemmer i ICOMs internasjonale komiteer. De viktigste tema som ble tatt opp p� m�tet var Bl�tt skjold, Reform Task Force og Generalkonferansen i Barcelona.

 

Deltakelse i ICOMs generalkonferanse i Barcelona

Det ble bevilget reisest�tte til 32 personer for � delta i generalkonferansen. Hver person fikk tildelt kr. 3500-8000, avhengig av foredrag, komiteverv, styreverv m.m. Det ble imidlertid en del forfall, slik at flere av de som var tildelt midler ikke reiste eller hadde annet forfall som gjorde at de ikke hevet tildelte reisemidler. Alle deltakere m� levere en artikkel/rapport om et museumsfaglig emne egnet til trykking i Museumsnytt, f�r reisest�tten utbetales. I tillegg til de som s�kte st�tte, og som styret dermed har liste over, deltok det ogs� en god del fra Norge p� egen h�nd; trolig var det omkring 40-50 norske deltakere p� konferansen i alt. De spanske arrang�rene utarbeidet ingen deltakerliste. 

 

F�lgende ble tildelt reisest�tte for � delta i ICOMs generalkonferanse:

 

Stein Adler Bernhoft, Tr�ndelag Folkemuseum

Erling Dahl, Edvard Grieg Museum Troldhaugen

Hans Philip Einarsen, IKM

M�lfrid Grimstvedt, J�rmuseet

Widar Hal�n, Kunstindustrimuseet i Oslo

Marith Hope, Riksutstillinger

Roy H�ibo, Ryfylkemuseet 

�ystein J. Jansen, Bergen Museum

Ivar Kraglund, Norges Hjemmefrontmuseum

Eva M�hre Lauritzen, Universitetets naturhistoriske museer, UiO 

Paal Mork, Norsk Folkemuseum

Toril Mugaas, Universitetets kulturhistoriske museer, UiO

Gaute Berge Nilsen, Ryfylkemuseet

Svein Norheim, Halden historiske Samlinger

Leif Pareli, Norsk Folkemuseum

Per B. Rekdal, Universitetets kulturhistoriske museer, UiO

Gerd Rosander, Oslo           

M�lfrid Sn�rteland, J�rmuseet

Torill Th�mt, Hallingdal Folkemuseum

Corinna Weinheimer, Ringve Museum

Gerd Woll, Munch-museet

Anne �gotnes, Bryggens Museum

Jakob �gotnes, Hordamuseet

 

Presentere en faglig post p� �rsm�tet

P� �rsm�tet i 2001 holdt Geoffrey Lewis  foredrag om sitt arbeide med � revidere ICOMs Professional Code of Ethics. G. Lewis er tidligere president i ICOM og tidligere leder av det engelske museumsforbundet.

 

NETTSIDER FOR NORSK ICOM:

Det ble diskutert og truffet vedtak om nettsidenes form og innhold, og gjort avtale med webdesigner med sikte p� � f� sidene lagt ut p� nettet v�ren 2002. 

Se for �vrig www.icom-norway.org

 

INTERNASJONALT KOMITEARBEID:

S� langt styret kjenner til har f�lgende personer verv i ICOMs internasjonale komiteer og affilierte organisasjoner:

 

 

Erling Dahl

Andreas Dreyer (president)

Paal Mork

Toril Mugaas

Per Bj�rn Rekdal (president)

Torill Th�mt

Corinna Weinheimer (sekret�r)

Knut Wik

ICLM

IATM

MPR

ICAMT

ICME

ICR

CIMCIM

ICOM EUROPA

- Literary Museums

- Transport and Communication

- Marketing and Public Relations

- Architecture & Museum Techniques

- Ethnography

- Regional Museums

- Musical Instruments

 

 

MEDLEMSKONTINGENT

�rsm�tet ga styret fullmakt til � fastsette kontingenten for 2002 etter at ICOM sentralt hadde fastsatt sin kontingent. Styret vedtok de nye kontingentsatsene p� styrem�te 12.12.2001.

(Satsene for 2001 st�r i parentes)

 

 

 

Personlig medlem:

Senior:

Institusjoner A, 1-5 ansatte:

Institusjoner B, 6-20 ansatte:

Institusjoner C, mer enn 20 ansatte:

kr 450

kr 250

kr 2 450

kr 3 650

kr 4 850

(430)

(230)

(2 350)

(3 450)

(4 650)

 

�rmelding for 2001 er behandlet og vedtatt lagt frem for �rsm�tet p� styrem�te i Norsk ICOM 13.6.2001.

 

 

�rsm�tet 2002/Sak 4

 

Kommentarer til regnskap 2001:

 

Inntekter: kontingenten ble litt h�yere en forutsatt fordi vi har en stadig �kende medlemsmasse.

 

Utgifter:

Oversending av kontingent til Paris �ker tilsvarende.

Faglige reiser er f�rt opp med en relativt lav sum i et Generalforsamlings�r, men flere av de p�meldte ga avbud. En del ba heller ikke om � f� utbetalt sitt tilskudd.

Styrereiser ble noe dyrere enn forutsatt fordi innenlandsreiser stadig blir dyrere, og det er n�dvendig med noen styrem�ter med samlet styre.

Internasjonale reiser ble billigere enn antatt fordi flere m�ter ble lagt til generalforsamlingen i Barcelona.

Frakt/ porto/ telefon ble h�yere enn forutsett fordi, igjen, utgifter til porto og telefon stadig �ker.

 

Resultatet ga et overskudd som bunner i mindre utbetaling til faglige reiser enn forutsett.

 

 

RESULTATREGNSKAP NORSK ICOM 2001

 

 

INNTEKTER

Kontingent

Statstilskudd

Tilskudd UNESCO

Andre tilskudd

Andre refusjoner

Renteinntekter

Resultat 2001

320 701,46

216 000,00

40 000,00

-

-

4 834,73

Budsjett 2001

315 000,00

216 000,00

40 000,00

11 557,00

 

1 000,00

Resultat 1999

312 920,00

172 000,00

32 000,00

 

 

2 614,96
Sum inntekter 581 536,19 583 557,00 519 534,96

UTGIFTER

Kontingent til Paris

Faglige reiser

Styrereiser

Andre og egne m�ter

ICOM-Nord

Internasjonale reiser

Trykking MUSEUMSNYTT

Utgifter for sekr. arbeid/honorar

Kontor utg./kontorrekvisita

Frakt, porto, telefon

Div. utgifter

Andre refusjoner

Omkostninger

286 677,44

96 500,00

59 509,90

31 809,00

8 259,43

1 211,00

5 301,00

41 137,00

6 237,50

32 543,00

425,00

-

1 869,00

280 000,00

124 557,00

45 000,00

22 000,00

10 000,00

20 000,00

5 000,00

48 000,00

12 000,00

15 000,00

1 000,00

 

1 000,00

274 631,92

59 727,00

51 947,26

7 457,65

17 810,00

21 260,00

 

39 937,00

12 663,25

21 252,90

298,00

0,00

993,00
Sum inntekter 571 479,27 583 557,00 507 977,98
Resultat 10 056,92

 

BALANSE PR. 31.12.2001

 

EIENDELER

Kundefordringer

Bank

2001

-

97 861,69

2000

 

47 071,27
Post   19 190,00
Sum eiendeler 97 861,69 66 261,27

 

GJELD/EGENKAPITAL

Disp.fond pr. 01.01.2001

Overskudd/Underskudd (-)

Disp.fond pr.31.12.2001

 

66 261,27

10 056,92

76 318,19

  

 

66 261,27
P�l�pne kostnader 21 543,50
Sum gjeld/egenkapital 97 861,69 66 261,27

 

Gabriela Kulkova

regnskapsf�rer

 

Oslo, 01.02.2002

 

�rsm�tet 2002/Sak 5  

 

Norsk  ICOM 2001-2007:

Internasjonalt museumssamarbeid og Norsk ICOM inn i det 21. �rhundre 

 

ICOM er n� inne i sitt femtisjette �r. Det er mer enn 27 �r siden sist organisasjonen gjennomgikk en markant endring i struktur og organisasjon. Generalkonferansen og generalforsamlingen i Barcelona i sommeren 2001 markerte derfor en milep�l da en n�dvendig plan for reform av organisasjonen ble vedtatt. Med dette er ICOM rustet til � m�te dette �rhundrets utfordringer p� den internasjonale museumsarenaen.

 

Ambisjonen er klar: ICOM skal v�re den ledende internasjonale museumsorganisasjonen. Det vil si en respektert stemme n�r det gjelder saker knyttet til beskyttelse av verdens kultur- og naturarv. Videre skal organisasjonen styrke arbeidet med � utvikle og spre fagkunnskap p� museumsomr�det og god museumspraksis gjennom r�dgiving og stadig nye former for samarbeid. Sist og ikke minst skal ICOM v�re et dynamisk, st�ttende og konsistent  apparat  for museer og museumssaker internasjonalt.

 

Det er viktig for  ICOM � understreke sin uavhengighet i forhold til de ulike lands offisielle organer i tr�d med at ICOM er en s�kalt ”non governmental organisation, NGO”. Uavhengigheten skal ikke v�re til hinder for samarbeid. Samtidig  �nsker ICOM � poengtere  og markedsf�re  sin rolle som skaper og utvikler av profesjonelle og etiske standarder for museer og museumsarbeidere.

 

Det er utarbeidet et sett med verdier som ICOM skal bygge sitt arbeid p�. Dette verdisettet bygger p� humanistiske og demokratiske tradisjoner og understreker at museumsarbeid dreier seg om positiv menneskelig kreativitet i alle former og i alle deler av samfunnet. Dette er fundamentalt i museenes arbeid med v�r fortid, aktiv deltakelse i formingen av v�r samtid og i utviklingen av et framtidsperspektiv. Videre understrekes at arbeidet skal bygge p� respekt for intellektuelt, kulturelt, sosialt mangfold og  respekt for ulikheter som en kraft i tverrkulturell forst�else og kontakt.

 

I strategiplanen for perioden 2001-2007 poengteres en rekke utfordringer som organisasjonen og s�nn sett det internasjonale museumssamarbeidet st�r overfor. Selv om medlemstallet stadig �ker, s� er representasjonen fra ikke-vestlige land fortsatt urovekkende lav. Dette forsterker seg n�r ICOM skal velge ledelse og medlemmer  til ulike komiteer. En vil pr�ve � motvirke dette ved � gradere kontingentsatsene ytterligere. Fire hundre kroner i kontingent for en norsk museumsansatt er overkommelig, i andre land er det mer enn en m�nedsl�nn. Dette er imidlertid ikke nok. Det pekes p� ulike �konomiske muligheter og stimulering gjennom prosjekter og arbeid i regionale og internasjonale komiteer. Sj�l om ICOM i dag har tre offisielle arbeidsspr�k og oversettertjenesten p� de st�rre m�tene er omfattende, s� er spr�klige barrierer en viktig �rsak til en skjevfordeling av representasjonen og en ofte anglo- amerikansk dominans i organisasjonen.

 

De internasjonale fagkomiteene er basis for ICOMs rolle i utviklinga av museumsprofesjonen. De utgj�r et profesjonelt internasjonalt nettverk som er og skal v�re til gagn for museer og museumsansatte verden over. I varierende grad spiller de en ledende rolle innefor sine fagomr�der. De internasjonale komiteene skal ogs� v�re ICOMs ressurs og premissleverand�r i arbeidet med faglige sp�rsm�l. Dette er helt n�dvendig skal ICOM videreutvikles som en ledende initiativtaker til og deltaker i kultur- og museumsrelatert debatt p� verdensbasis. Det handler om at organisasjonen og dermed sakene blir mer synlig. ICOMs n�re tilknytning til UNESCO er en vesentlig faktor i denne sammenhengen. ICOM er og skal fortsatt v�re UNESCOs r�dgiver i ulike museumssp�rsm�l.

 

Nasjonalkomiteenes rolle blir mot denne bakgrunn viktigere enn f�r. Norsk ICOM vil med utgangspunkt i ”ICOM STRATEGIC PLAN 2001-2007” prioritere f�lgende m�l og arbeidsomr�der:

 

 

  1. Norsk ICOM skal i sterkere grad enn f�r opptre som ICOMs taler�r i Norge. Organisasjonen m� bli bedre kjent og respektert som den ledende internasjonale museumsorganisasjonen.

 

  1. Norsk ICOM skal i samarbeid med andre beslektede organisasjoner arbeide for at internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og kulturminner blir respektert i krigs- og  katastrofesituasjoner. Arbeidet med � bygge opp en nasjonalkomit� for Bl�tt Skjold (Blue Shield) prioriteres.

 

  1. Norsk ICOM skal bidra aktivt til at ICOM Code of Ethics, de etiske retningslinjer for museer og museumsarbeid blir kjent og fulgt opp i hele det norske museumslandskapet. Dette skal gj�res i n�rt samarbeid med Norges museumsforbund, Norsk museumsutvikling, fagforeningene for museumsansatte m. fl.

 

  1. Norsk ICOM skal videreutvikle samarbeidet vi har med Norges museumsforbund. Dette skal gj�res gjennom � utvikle samarbeidsformer som ivaretar en fornuftig arbeidsdeling og konkrete samarbeidsprosjekter p� museumsomr�det.  Herunder ogs� et tett praktisk organisatorisk samarbeid.

 

  1. Norsk ICOM skal fortsatt arbeide for at norske museer og museumsansatte deltar aktivt i internasjonale faglige nettverk. Utveksling og utvikling av kunnskap er viktig for � kunne tjene samfunnet p� en god m�te.

 

Styret for Norsk ICOM ber �rsm�tet fatte f�lgende vedtak:

 

�rsm�tet slutter seg til de framlagte m�l og arbeidsomr�der for Norsk ICOM.

 

 

�rsm�tet 2002/Sak 6

Budsjett 2002/ forslag budsjett Norsk ICOM 2002

 

 

7010

7020

7070

 

 

7100

 

Statstilskudd

UNESCO

Medlemskontingent

Andre tilskudd

Andre refusjoner

Renteinntekter

2003

210 000,00

65 000,00

350 000,00

 

 

1 000,00

2002

150 000,00

40 000,00

352 000,00

 

 

4 000,00

2001

216 000,00

40 000,00

320 700,00

 

 

4 834,00
625 000,00 546 000,00 581 536,19

 

1150

1171

1201

1301

1601

1701

2010

3011

3014

3020

4010

4030

4040

6050

6070

6080

6081

6100

6110

 

 

Administrasjonsutg.

Honorar revisor

Styrem�ter/reise

A/e m�ter

ICOM Nord

Faste intl. Reiser

Kontorhold

Trykking

Andre trykksaker

Kontorrekvisita

Telefon

Porto

Frakt

Gaver

Kontingent

Andre tilskudd

Faglige reiser

Diverse

Omkostninger

 

 

50 000,00

5 000,00

56 000,00

30 000,00

20 000,00

25 000,00

8 000,00

 

6 000,00

10 000,00

22 000,00

 

 

2 000,00

320 000,00

 

95 000,00

 

1 500,00

 

625 500,00

45 000,00

3 000,00

30 000,00

10 000,00

10 000,00

15 000,00

5 000,00

5 000,00

 

5 000,00

22 000,00

 

 

 

300 000,00

 

95 000,00

 

1 000,00

 

546 000,00

41 137,00

 

59 509,90

31 809,00

8 259,43

1 211,00

5 000,00

5 301,00

 

6 237,50

32 543,00

 

 

 

286 677,44

 

96 500,00

 

1 000,00

 

583 557,00
Satt opp samlet:
2003 2002 2001

 

Admin./kontor etc.

styrem�ter etc.

faglige/int.m�ter

kontingent

gaver

div. omk.

101 000,00

86 000,00

115 000,00

320 000,00

2 000,00

1 000,00

85 000,00

50 000,00

110 000,00

300 000,00

 

1 000,00

80 000,00

77 000,00

144 557,00

280 000,00

1 000,00

1 000,00
I alt 625 000,00 546 000,00 583 557,00

 

�rsm�tet 2002/Sak 8

 

Valg av styre, leder og valgkomit�

Valgkomiteen, best�ende av Brynhild M�rkved, Trond Indahl og per B. Rekdal (leder), avgir f�lgende innstilling til valg p� styreleder og styre i Norsk ICOM til �rsm�tet 2002.

F�lgende personer er p� valg:

Leder/formann Knut Wik (velges for 2 �r)

Styremedlem Roy H�ybo (velges for 2 �r)

Styremedlem Svein Norheim (velges for 2 �r)

Varamedlem Gerd Woll (velges for 1 �r)

Varamedlem Leif Pareli (velges for 1 �r)

Valgkomiteen har lagt vekt p� aktiv deltagelse i internasjonalt museumsarbeid, p� en blanding av kontinuitet og fornyelse, p� en rimelig balanse mellom kj�nnene, en rimelig fordeling av medlemmer fra ulike deler av Norge og noe foryngelse.

 

�        Styreleder Knut Wik �nsker ikke gjenvalg. Valgkomiteen foresl�r Eva M�hre Lauritzen som ny styreleder.

�        Styremedlem Eva M�hre Lauritzen vil dermed trenge erstatning. Valgkomiteen foresl�r at Leif Pareli g�r fra varaposisjon til � bli fullt styremedlem.

�        Valgkomiteen foresl�r at Roy H�ibo gjenvelges.

�        Styremedlem Svein Norheim ble valgt inn i styret for 4 �r siden og var f�r det varamedlem i 1 �r. Selv om han kan gjenvelges for en ny periode, st�r en overfor muligheten for at sittende personer bare flyttes rundt til nye posisjoner og at i realiteten bare �n ny kommer inn i det samlede styret best�ende av leder, styremedlemmer og varamedlemmer. Dette er klart uheldig, og valgkomiteen foresl�r at det lengst sittende styremedlem g�r ut og at Corinna Weinheimer velges inn som nytt styremedlem.

�        Varamedlem Gerd Woll foresl�s gjenvalgt.

�        Som nytt varamedlem etter Leif Pareli foresl�r valgkomiteen Paal Mork.

 

Noen vil kanskje p�peke det uheldige i at b�de Leif Pareli og Paal Mork kommer fra Norsk Folkemuseum. De representerer imidlertid s� ulike interesser at valgkomiteen ikke vil vektlegge dette. Valgkomiteens forslag til nytt styre ser da slik ut:

 

Styreleder Eva M�hre Lauritzen (ny)

Styremedlem Roy H�ibo (gjenvalg)

Styremedlem Leif Pareli (ny)

Styremedlem Corinna Weinheimer (ny)

(Styremedlem Torill Th�mt er ikke p� valg)

Varamedlem Gerd Woll (gjenvalg)

Varamedlem Paal Mork (ny)

Brynhild M�rkved                     Trond Indahl                              Per B. Rekdal

sign                                          sign                                           sign

 

 

Tilbake til �rsmeldinger og �rsm�ter